Ang Paglalakad sa isang aso ay isang mahusay na paraan upang makapasok sa iyong mga hakbang at mapabuti ang iyong kalusugan sa cardiovascular. Mahusay din ito para sa mga alagang hayop dahil naiunat nila ang kanilang mga binti at magkaroon ng mga pagkakataong makihalubilo at magsanay ng kanilang mga asal sa tali. Ang isang dog walking business ay isang matalinong pagpili para sa isang gig dahil napakaraming benepisyo nito.
Maraming maaaring makakita ng mga naglalakad na aso na mas kasiya-siya kaysa magtrabaho sa isang opisina. Maaari kang gumugol ng oras kasama ang maraming cute na tuta habang ikaw ay nag-eehersisyo. Ang paglalakad ng aso ay maaaring mukhang walang panganib. Gayunpaman, mayroong ilang mga isyu. Paano kung ang tuta ay makagat ng tao o ibang alagang hayop? Ano ang mangyayari kung ang aso ay nasaktan? Paano mo binabalanse ang iyong oras sa pagkakakitaan para sa iyong pagsisikap?
Welcome sa dog walking business plan.
Bago Ka Magsimula
Ang isang plano sa negosyo ay kinakailangan kung gusto mong makakuha ng mga mamumuhunan o kumbinsihin ang isang bangko na ang iyong kumpanya ay isang kapaki-pakinabang na pamumuhunan. Dapat mong sabihin ang mga dahilan sa likod ng iyong negosyo sa paglalakad ng aso. Narito ang ilang bagay na maaaring gusto mong gawin bago mo simulan ang pagsulat ng mismong plano:
1. Pag-aralan ang Market
Mahalagang suriin ang katayuan ng merkado at kung may sapat na interes para suportahan ito. Makakakita ka ng maraming pagtatasa ng negosyo online. Maraming kumpanya ang naglalabas ng mga buod sa pamamagitan ng mga press release para mabigyan ka ng ilang kongkretong data. Maaari mo ring i-tap ang mga lokal na negosyo. Maaaring magbigay ng mahahalagang insight ang mga tindahan ng alagang hayop, doggie daycare, at veterinary clinic.
2. Tukuyin ang Mga Kahinaan ng Market
Dapat mo ring isaalang-alang ang mga kahinaan ng iyong market. Isa itong tipikal na bahagi ng tradisyonal na plano sa negosyo. Gayunpaman, dapat kang magkaroon ng plano kung mangyari ang hindi maiisip. Maaari mong isipin ito bilang isa pang uri ng insurance. Nagbibigay ito sa mga may-ari ng negosyo ng backup na plano para tulungan silang makayanan ang agos ng hindi inaasahang hangin.
3. Alamin ang Iyong Mga Gastos sa Pagsisimula at Pagpapanatili
Dapat kang gumawa ng makatotohanang pagtatasa ng iyong mga paunang gastos at pagpapanatili upang matiyak na ang iyong negosyo ay mabubuhay. Malamang na mas madaling magbigay ng mga tali at mga mangkok ng tubig sa paglalakbay kaysa sa pagdala ng sarili nilang mga kliyente dahil makakatipid ito ng pera sa katagalan.
4. Alamin ang Iyong Mga Legal na Obligasyon at Ang mga Gastos Nito
Malamang na kailangan mong magbayad ng buwis bilang service provider. Maaaring kailanganin mong magbayad para sa mga karagdagang gastos upang masakop ang iba pang mga kontribusyon ng estado at pederal. Hindi ba maaaring kasama sa mga gastos na kasangkot ang mga karagdagang permit o buwis. Saliksikin ang iyong mga obligasyon sa lokal, estado, at pederal na antas.
5. Alamin ang Iyong Mga Legal na Obligasyon at Ang mga Gastos Nito
Malamang na kailangan mong magbayad ng buwis bilang service provider. Maaaring kailanganin mong magbayad para sa mga karagdagang gastos upang masakop ang iba pang mga kontribusyon ng estado at pederal. Huwag kalimutang alamin kung ano ang dapat mong bayaran para sa uri ng iyong negosyo. Maaaring may kasama itong mga karagdagang permit o buwis. Saliksikin ang iyong mga obligasyon sa lokal, estado, at pederal na antas.
Kung plano mong isama ang iba sa iyong negosyo, isaalang-alang ang iyong mga gastos, kung dinadala mo sila bilang mga empleyado o kontratista. Mayroong mga pagkakaiba sa iba't ibang mga regulasyon ng estado. Dapat mong isaalang-alang ang pagkontrata ng isang kumpanya ng payroll upang matulungan kang makayanan ang mga legal na obligasyon.
6. Planuhin ang Istruktura ng Iyong Negosyo at ang mga Gastos Nito
Maaari mong i-set up ang iyong negosyo bilang sole proprietorship. Madali itong gawin, kahit na para sa isang bagong dating sa larangan ng negosyo. Ang iyong negosyo sa paglalakad ng aso ay bahagi ng iyong sitwasyon sa personal na buwis. Ibig sabihin, ang mga obligasyon ng dating ay magkasingkahulugan sa iyong personal na kita. Maaaring hindi ito mahalaga sa maraming kaso. Gayunpaman, ang ganitong uri ay nagsasangkot ng mga isyu sa pananagutan, na maaaring gusto mong ihiwalay sa iyong mga personal na bagay.
7. Tukuyin ang Iyong Target na Audience at Paano Sila Maabot
Maaari kang mag-tap ng ilang source para malaman kung ano ang maaaring maging target mong audience. Ang data ng census, ang iyong lokal na kamara ng komersiyo, at mga beterinaryo na klinika ay maaaring magbigay ng mahahalagang mapagkukunan. Dapat mo ring malaman kung anong mga alok ang kasalukuyang magagamit upang masukat ang iyong kumpetisyon.
8. Kumpletuhin ang isang SWOT Analysis
Isinasaalang-alang ng SWOT analysis ang mga kalakasan, kahinaan, pagkakataon, at banta sa isang industriya. Binubuod nito ang lahat ng dapat mong malaman upang makagawa ng mga pinag-aralan na desisyon tungkol sa iyong negosyo sa paglalakad ng aso. Mahalagang maging makatotohanan sa pagsusuring ito. Huwag hayaan ang iyong mga pangarap ng isang mabubuhay na negosyo na ulap ang katotohanan ng pagtatagumpay nito.
Paano Sumulat ng Business Plan
Ngayong nagawa mo na ang iyong takdang-aralin, oras na para aktwal na simulan ang pagsulat ng plano. Nasa ibaba ang isang listahan ng mga aspeto na dapat isulat at isama. Hindi kinakailangang nasa ganitong pagkakasunud-sunod ang mga ito, ngunit dapat isama ang bawat isa sa kanila sa isang paraan o iba pa.
1. Ilarawan ang Iyong Negosyo
Gustong malaman ng mga customer ang kuwento sa likod ng isang kumpanya. Ang parehong naaangkop sa isang dog walking business. Gamitin ang unang seksyong ito upang mabilis na ilarawan kung sino ka at kung ano ang gagawin ng iyong negosyo. Ito ay nagsisilbing panimula sa iyong negosyo at nakakakuha ng mga tao na malaman kung bakit ka magiging isang magandang pamumuhunan.
2. Magsama ng Market Analysis
Ang pagsusuri sa merkado ay isang mahalagang bahagi ng iyong plano sa negosyo. Kung nagawa mo na ang iyong araling-bahay mula sa itaas, ito ay dapat na medyo madaling isulat. Karaniwang kasama sa seksyong ito ang isang pangkalahatang-ideya kung gaano kalaki ang market para sa iyong mga serbisyo, pati na rin ang alinman sa kumpetisyon. Mahalaga ito lalo na kung sinusubukan mong kumbinsihin ang mga mamumuhunan na suportahan ka.
Maaari mo ring isaalang-alang na isama ang iyong SWOT analysis. Narito ang isang halimbawa ng kung ano ang hitsura nito:
|
Strengths
|
Kahinaan
|
|
Oportunities
|
Mga Banta
|
3. Balangkas ang Pamamahala at Organisasyon
Nais makita ng isang bangko o mga potensyal na mamumuhunan ang isang malinaw na chain of command sa isang bagong negosyo. Alam ng lahat ng magagaling na pinuno na hindi nila magagawa ang lahat. Kinakailangang magtalaga ng ilang mga gawain. Kahit na ikaw lang ang nag-iisang empleyado ng iyong negosyo, tiyaking magsasama ka ng layout kung paano tatakbo at aayos ang bawat aspeto ng iyong negosyo.
4. Magpasya sa Mga Produkto at Serbisyong Gusto Mong Mag-alok
Tulad ng nabanggit sa itaas, kailangan mong malinaw na ilarawan kung anong mga eksaktong serbisyo ang handa mong ibigay. Ang isang problema na nararanasan ng maraming negosyo ay ang scope creep-kapag ang mga pagbabago ay ginawa sa saklaw ng trabaho nang walang anumang paraan ng pagkontrol sa lugar. Ang isang simpleng gawain ay nagtatapos sa iba pang idinagdag ngunit hindi nabayarang mga serbisyo. Ang pagdedetalye ng iyong mga alok ay isang paraan upang maprotektahan laban sa mangyari sa iyo.
Higit pa rito, kung plano mong magsama ng mga bagong serbisyo/produkto sa hinaharap, gugustuhin mong magsulat ng ilang talata na nagpapaliwanag kung paano nila mapapabuti ang iyong mga kita.
5. Magsagawa ng Customer Segmentation
Inilalarawan ng pagse-segment ng customer ang proseso ng pag-subdivide sa mga pangkat ng tao o cohort na inaasahan mong maabot ayon sa kanilang mga kagustuhan at katangian. Makakatulong ito sa iyong i-optimize kung paano mo ididirekta ang iyong mga mapagkukunan, dolyar sa pag-advertise, at pagsusumikap sa marketing. Dapat kang sumulat ng malinaw na pananaw kung sino ang iyong ideal na customer.
Kadalasan itong kinabibilangan ng:
- Lokasyon ng customer
- Antas ng edukasyon
- Age range
- Saan sila nagtatrabaho at ang kanilang kita
- Mga pagpapahalaga, paniniwala, at opinyon
- Atbp.
6. Buuin ang Iyong Marketing Plan
Kung paano ka mag-market sa iyong mga customer ay higit na matutukoy ng perpektong customer na inilarawan mo lang. Dapat din nitong ilarawan ang iyong kasalukuyan at hinaharap na mga diskarte para sa iyong mga ideya at kung paano eksaktong akma ang mga ito sa larawang iyon. Karaniwang kasama sa mga marketing plan ang iyong mga presyo, produkto o serbisyo, kung paano mo ipo-promote ang mga nasabing produkto o serbisyo, at kung saan mo planong ibenta ang mga ito.
Iminumungkahi namin ang pagkonsulta sa segmentasyon ng iyong customer kapag binubuo ang iyong plano sa marketing. Ang iba't ibang mga tema ay nakakaakit sa iba't ibang demograpiko. Ang pag-alam sa iyong target na madla at mga segment ay makakatulong sa iyong lumikha ng isang plano na may pinakamahusay na mga kabayaran. Halimbawa, ang mga Baby Boomer ay mas malamang na gumamit ng YouTube, samantalang ang mga Millennial ay mahusay na tumutugon sa pakikipag-ugnayan ng user.
7. Planuhin ang Logistics at Operasyon ng Iyong Negosyo
Ang seksyong ito ay tumutukoy sa daloy ng trabaho na iyong ipinapatupad upang maging katotohanan ang iyong plano. Ginagawa man ang business plan na ito para sa iyong sariling kapakinabangan o para sa isang mamumuhunan, ang seksyong ito ay dapat na medyo detalyado.
Dapat may kasama itong mga aspeto tulad ng:
- Mga Pasilidad/lokasyon: Saan ka magtatrabaho? Magkakaroon ka ba ng pisikal na lugar ng trabaho? Kung gayon, saan? Anong mga lugar ang plano mong mag-alok ng mga serbisyo?
- Kagamitan: Anong mga tool ang kailangan para mapatakbo ang iyong negosyo? Isipin ang mga tali, mga mangkok ng pagkain at tubig, mga doggie bag, atbp.
- Imbentaryo: Saan mo itatago ang nasabing kagamitan? Magkano ang plano mong magkaroon?
- Fulfillment: Ikaw ba ang taong tutuparin ang hinihingi? Magkakaroon ka ba ng mga empleyado?
8. Magbigay ng Pangkalahatang-ideya ng Iyong Pinansyal na Plano
Sa napakaraming bagong negosyong nabigo sa unang ilang taon, kailangang ilatag ng seksyong ito ang lahat ng nauugnay sa pera. Ang kalusugan sa pananalapi ay mahalaga para mabuhay ang iyong negosyo. Ang seksyong ito ay dapat na binubuo ng tatlong bagay: isang income statement, balance sheet, at cash flow statement.
Ipinapakita ng income statement sa mambabasa ng plano ang iyong mga pinagmumulan ng kita at gastos sa paglipas ng panahon. Maaari mo ring isama ang mga milestone sa hinaharap kung hindi ka pa nakakapaglunsad. Ang sheet ng balanse ay pupunta sa kung magkano ang equity na mayroon ka sa iyong negosyo, at inilista mo ang lahat ng iyong mga asset at pananagutan ng negosyo.
Assets – Liabilities=Equity
Sa wakas, ang iyong cash flow statement ay katulad ng iyong income statement; gayunpaman, isinasaalang-alang nito ang mga nakolektang kita at kapag binayaran ang mga gastos. Ang iyong layunin ay magkaroon ng positibong cash flow!
9. Isulat ang Iyong Executive Summary
Maaaring magulat ka na inilagay namin ang executive summary sa dulo ng proseso. Gayunpaman, ang lahat ng pagpaplano na ginawa mo at ang mga desisyon na iyong ginawa ay ang laman ng mahalagang dokumentong ito. Samakatuwid, makatuwirang isulat ito pagkatapos mong dumaan sa iyong pagsusuri. Isipin ito bilang iyong 5 minutong elevator speech kung saan ibinebenta mo ang iyong sarili at ang iyong negosyo sa isang bangko o mga namumuhunan. Dapat itong masikip nang walang himulmol-ang mga katotohanan lang at ang iyong mga pangunahing selling point.
Maaaring ganito ang hitsura ng executive summary:
Nilalayon ng (Pangalan ng negosyo) na maging ang pinakamahusay na kumpanya sa paglalakad ng aso at pakikipagtulungan sa (lokasyon/komunidad), na nagdadala ng malawak na hanay ng mga serbisyo ng high-end na aso at may-ari sa isang makatwirang halaga. Si (pangalan ng negosyo) ay magiging headquarter sa (lokasyon) at magbibigay ng (mga serbisyo/produkto at kung bakit in demand ang mga ito).
Your Business Plan
Ang Small Business Administration (SBA) ay nagbibigay ng mga template para sa mga tradisyonal at payat na plano sa negosyo. Iminumungkahi naming tuklasin mo ang parehong mga opsyon para matulungan kang magpasya kung paano magpapatuloy.
Mga Pangwakas na Kaisipan
Isa sa mga pinakamagandang bagay na lumabas sa pandemya ay ang mga indibidwal na nag-iisip sa labas ng kahon. Ang trabaho ay hindi kailangang isang 9-5 na trabaho; maaari itong maging anumang gusto mo, hangga't mayroon kang pagsisikap at pagsisikap na gawin ito. Kasama diyan ang pagsisimula ng negosyong dog walking. Isang detalyadong plano ang nagtatakda ng kurso para matiyak na matagumpay ang iyong negosyo.
